企业管理与制度建设

管子曰:“有道之君,行治修制,先民服也。”管子说:善于治国理政的人,通过制定有效制度(法律)来管理国家,以达到众民皆服的目的。唐朝大诗人白居易也曾写道:“仁圣之本,在于制度而已”。先哲们的话无不说明了一个很简单的道理,那就是要治理好一个国家,明君圣主首先是需要制定有效制度,用制度来规范大家的行为标准,然后用此制度来管理衡量大家的行为,这样才能服众,才能把国家真正管理好。
那么制度是什么呢?“制度”顾名思义是限制在度的范围之内。万物都有一个“度”。比如,水的度就是摄氏零度至一百度,离开这个度,水就不能存在。因为水到了摄氏零度以下就成了冰,而到了摄氏一百度以上就变成了气体。
制度对于一个国家尚且如此重要,同样道理,企业组织也都有着他自己的度,而且也必须对度加以限制,所以企业的制度就必须伴随着企业的生存而生存,随着企业的发展而发展。企业有了制度,企业组织才可能形成行之有效的相互制衡的领导体制和组织内部的分工协调,各组织单元才能联结成一个整体,这样方可形成团队的合力,企业组织目标的实现,才能有保障。
管子曰:“凡将举事,令必先行。事将为,其赏罚之数必先明之”。中国还有句古话,叫做“没有规矩不成方圆”。一个企业要想长治久安,要想让工作井然有序,就必须要实施制度化的管理。就像人本身就有惰性,有一些不好的习惯,要想把大家的思想、习惯,都统一到企业的行为规范当中来,就必须要制定与之相关的系列规章制度。
现代化企业需要在制度化方面加以提升与进步,逐步实现企业内部的“法制化”进程, “人治”的时代已经过去了,企业必须靠“法制”来保证企业健康有序地运行,这样才能在当今激烈竞争的潮流中突显出自己独有竞争优势。一个长期发展的企业,一定要靠流程、靠制度,也就是要靠系统来使企业成为百年品牌,要把企业做成所有人的企业,做成大家的企业,只有如此,企业才能基业长青。
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